W\u00e4hrend die Welt heute mit einer Pandemie zu k\u00e4mpfen hat, die den Bedarf an mehr Ferninteraktionen erh\u00f6ht hat, suchen Unternehmensf\u00fchrer nach M\u00f6glichkeiten, Ressourcen zu mobilisieren, die zum Komfort ihrer Kunden beitragen. Da wir in einer technologischen Welt leben, in der eine h\u00f6here Produktivit\u00e4t und Kundenzufriedenheit bei gleichzeitiger Senkung der Betriebskosten m\u00f6glich sind, konzentrieren sich neue digitale Akteure mehr denn je darauf, ihren Kunden die M\u00f6glichkeit zu bieten, ihre digitalen F\u00e4higkeiten weiterzuentwickeln.<\/p>\n
In diesem Zusammenhang ist die Erkenntnis unumg\u00e4nglich, dass die Digitalisierung zur Stabilisierung der Gesch\u00e4ftswelt beitragen wird. Die Ver\u00e4nderungen, die sie durchmachen, finden schon seit einiger Zeit statt, doch die j\u00fcngsten Entwicklungen machen sie letztlich unausweichlich. Obwohl mehrere Unternehmen die Pandemie gut \u00fcberstanden haben, ben\u00f6tigten die meisten von ihnen mehr Zeit f\u00fcr die Umstellung auf die neue Umgebung. Die Branche als Ganzes wird mit diesen Ver\u00e4nderungen allein keine schrittweisen Fortschritte erzielen, daher m\u00fcssen die Unternehmen viel intelligenter vorgehen.<\/p>\n
Auch nach der Implementierung neuer Technologien bleibt die Herausforderung der Transformation Ihres Unternehmens bestehen, ebenso wie die Notwendigkeit, Ihre verf\u00fcgbaren Ressourcen anzupassen und zu erweitern. Eine offene Frage ist, ob das Neue das Alte ersetzen wird. Wie bei jeder neuen Erfindung werden immer einige Anpassungen erforderlich sein, wenn auch hoffentlich nicht ann\u00e4hernd so schwerwiegend, wie viele Menschen bef\u00fcrchten.<\/p>\n
In der neuen Normalit\u00e4t werden Mitarbeiter nicht entlassen. Sie werden weiterhin eine entscheidende Rolle im Arbeitsumfeld spielen und neue Rollen mit unterschiedlichen F\u00e4higkeiten \u00fcbernehmen. Dies bedeutet, dass eine regelm\u00e4\u00dfige Umschulung als Vorbereitung auf eine symbiotische Beziehung mit diesen \u00fcberlebenswichtigen Erg\u00e4nzungen erforderlich sein kann.<\/p>\n
Die beeindruckende Arbeit in Forschung, Entwicklung und Herstellung neuer Software wie Robotic Process Automation (RPA) sollte mehr Unternehmen dazu inspirieren, in solche L\u00f6sungen zu investieren, die zur Verbesserung der Gesamtqualit\u00e4t der Arbeitsumgebung beitragen. Eine solche Erg\u00e4nzung kann die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen \u00fcberbr\u00fccken und sicherstellen, dass alle bei der Entwicklung und Implementierung von L\u00f6sungen f\u00fcr jeden Gesch\u00e4ftsprozess aufeinander abgestimmt sind. RPA selbst umfasst Gesch\u00e4ft und Informationen, um eine st\u00e4rkere und stabile L\u00f6sung zu schaffen, die erfolgreich mit den Gesch\u00e4ftszielen \u00fcbereinstimmt.<\/p>\n
Dennoch zeigt unsere Analyse, dass trotz der vielen Vorteile, die von Unternehmensf\u00fchrern anerkannt werden, das Stigma der Digitalisierung insgesamt sehr pr\u00e4sent ist und einen gro\u00dfen Einfluss darauf hat, wie Mitarbeiter Ver\u00e4nderungen wahrnehmen. Diese Angst vor den Auswirkungen von Maschinen war vor allem w\u00e4hrend der industriellen Revolution im 18. und 19. Jahrhundert vorhanden. Dennoch sollte diese Revolution als Beispiel daf\u00fcr dienen, wie die Automatisierung jedem Segment der Gesellschaft, einschlie\u00dflich der Arbeiterklasse, zugute kam. Wie Wirtschaftsexperten sagen: Wenn Technologie Arbeitspl\u00e4tze vernichtet, suchen sich die Menschen andere Jobs.<\/p>\n
Auch erkl\u00e4rt vom \u00d6konomen Kenneth Rogoff:<\/p>\n
\u201eSeit Beginn des Industriezeitalters herrscht immer wieder die Angst, dass der technologische Wandel zu Massenarbeitslosigkeit f\u00fchren wird. Neoklassische \u00d6konomen sagten voraus, dass dies nicht passieren w\u00fcrde, weil die Menschen andere Jobs finden w\u00fcrden, wenn auch m\u00f6glicherweise nach einer langen Zeit schmerzhafter Anpassung. Im Gro\u00dfen und Ganzen hat sich diese Vorhersage als richtig erwiesen.\u201c<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Der Fokus auf dieses Thema sollte die Wahrnehmung hervorheben, dass \u201eTechnologie ist \u2013 wie Sprache, Rituale, Werte, Handel und Kunst \u2013 ein wesentlicher Bestandteil eines kulturellen Systems und pr\u00e4gt und spiegelt die Werte des Systems wider.\u201c<\/strong><\/em> (Wissenschaft f\u00fcr alle Amerikaner). Technologie kann nicht l\u00e4nger als Bedrohung betrachtet werden, sondern als Teil des Puzzles, das daf\u00fcr sorgt, dass unser Kurs mit dem Wandel der Zeit Schritt h\u00e4lt. Das ist eine Erkenntnis aus wichtigen Ereignissen der Geschichte, die vielversprechende \u00c4hnlichkeiten mit den Herausforderungen der Gegenwart aufweisen.<\/p>\n
Um die Position weiter voranzutreiben, dass RPA einen positiven Einfluss auf die Beseitigung des Stigmas der Digitalisierung haben kann, k\u00f6nnen wir zun\u00e4chst einige ihrer herausragenden Merkmale hervorheben.<\/p>\n
Unternehmen sind st\u00e4ndig auf der Suche nach Tools, die sie widerstandsf\u00e4higer machen und ihren Wettbewerbsvorteil steigern k\u00f6nnen. Aufgrund von Problemen beim Zeitmanagement, der Ressourcenzuweisung, den hohen Kosten sowie der Genauigkeit und Effizienz haben sich ihre aktuellen Ressourcen jedoch als unzureichend erwiesen. Wesentliche Unterscheidungsmerkmale f\u00fcr diejenigen, die in Krisenzeiten an Boden gewinnen, sind neue Gesch\u00e4ftsmodelle, die auf neue digitale Produkte und Dienstleistungen als Reaktion auf Marktbed\u00fcrfnisse setzen.<\/p>\n
Laut einer Studie von McKinsey Digital hat die Transformation von Unternehmen durch Technologie in bestimmten Bereichen erhebliche Auswirkungen gehabt, wie Folgendes behauptet:<\/pre>\n\u201eUnternehmensf\u00fchrer, die sagen, dass sie in 10 Tagen geschafft haben, was fr\u00fcher 10 Monate gedauert hat\u201c, und dass \u201e92 Prozent der Unternehmensf\u00fchrer glaubten, dass ihr Gesch\u00e4ftsmodell bei dem damaligen Tempo der Digitalisierung nicht tragf\u00e4hig bleiben w\u00fcrde\u201c.<\/p><\/blockquote>\n
Um diese Probleme zu l\u00f6sen und die Qualit\u00e4t ihrer Arbeit zu steigern, wenden sich Unternehmen daher der Digitalisierung, genauer gesagt RPA, zu, um menschliche Fehler zu beseitigen und den finanziellen Gewinn zu steigern.<\/p>\n
Robotic Process Automation hilft Unternehmen dabei, langwierige, sehr kostenintensive Aufgaben zu vermeiden und reduziert die Anforderungen der Mitarbeiter an die Durchf\u00fchrung regelbasierter, hochvolumiger Aktivit\u00e4ten erheblich. Dies verbessert nicht nur den Gesamtprozess, sondern erm\u00f6glicht auch die Fokussierung auf wertsch\u00f6pfende Aufgaben, was langfristig auch als Anreiz gesehen werden kann, der das Selbstvertrauen der Mitarbeiter wiederherstellt. Dieser \u00dcbergang unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von ihren Mitbewerbern und beseitigt ein Stigma, das die Digitalisierung schon sehr lange begleitet. Er zeigt, dass RPA Mitarbeiter nicht ersetzt, sondern ihnen vielmehr dabei hilft, ihr wahres Potenzial auszusch\u00f6pfen, indem ihre roboterhaften Aspekte entfernt werden Arbeit.<\/p>\n
Im Idealfall sollten neue Erfindungen helfen und nicht Arbeitspl\u00e4tze wegnehmen; Sie werden die Erg\u00e4nzung sein, die die Effizienz steigert und den allt\u00e4glichen Aspekt einer Arbeit beseitigt. Je mehr Unternehmen Zeit nicht als eines ihrer wertvollsten G\u00fcter anerkennen, desto gr\u00f6\u00dfer wird ihre Zur\u00fcckhaltung gegen\u00fcber der Digitalisierung. Diese leistungsstarken Werkzeuge im Hinblick auf h\u00f6here Geschwindigkeit und Genauigkeit k\u00f6nnen menschlichen Werken die M\u00f6glichkeit bieten, ihre Arbeit zu \u00fcbertreffen und gleichzeitig viele Stunden bei immateriellen Aufgaben einzusparen.<\/p>\n
\u201eUnternehmen erkennen normalerweise nicht, dass ihr wertvollstes Gut \u2013 eines, das tiefgreifende Auswirkungen auf ihr Geld, ihre Ressourcen, Materialien und letztendlich ihr Endergebnis hat \u2013 die Zeit ist, die sie haben, und die Art und Weise, wie sie diese nutzen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n
Raj Narayanaswamy, CEO of Replicon<\/strong><\/p>\n
Wenn Unternehmen den Druck versp\u00fcren, sich an neue Technologien anzupassen, f\u00fchlen sich echte Menschen oft von Upgrades \u00fcberschattet. Allerdings hat sich RPA als mehr als eine technische L\u00f6sung erwiesen, da sie sich auf die Steigerung des wahren Potenzials der Mitarbeiter auswirkt.<\/p>\n
Zwar k\u00f6nnten bestimmte Arbeitspl\u00e4tze durch die Automatisierung abgebaut werden, aber es werden auch weiterhin neue Berufe entstehen. Und w\u00e4hrend sich die M\u00e4rkte in Bezug auf Chancen und Kundenerwartungen st\u00e4ndig weiterentwickeln, ist eines klar: Es gibt kein Zur\u00fcck zum alten Innovationstempo, wir k\u00f6nnen nur vorw\u00e4rts gehen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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